新想法。
責任。
領導力。

2005年，羅偉創立了Tipping Point社區。 Tipping Point 在沒有獲得一分錢政府資金的情況下籌集了超過 5 億美元，並在幼兒、就業、住房和教育方面取得了可衡量的成果。 羅偉負責任的領導風格帶來了創新項目，包括按時、在預算範圍內、由高薪工會勞工建造的經濟適用住宅開發項目。

羅偉的父母激勵了他的服務生涯，今天，他和他的妻子貝卡 (Becca) 致力於在舊金山撫養自己的孩子，我們都為此感到自豪。

羅偉的記錄植根於責任和結果。 他將為舊金山的政治體系帶來急需的改革，該體系的特徵是腐敗、浪費和不良後果。

詳細了解羅偉在舊金山捲土重來的具體且可行的計劃。